Главная О нас Новости Команда Обучение Оценка Консалтинг

360+
Тренеров

100%
Гарантия квалификации тренеров

1250+
Тем и программ

Консалтинг

Зачем

Консалтинг может потребоваться для того, чтобы:

  • Руководители имели информационную, экспертную поддержку при принятии решений по вопросам, в которых она необходима
  • Руководители осознали то, что пока находится на уровне подсознания
  • Руководители имели возможность сравнить свои решения с решениями других, знали примеры того, что происходит как результат
  • Руководители получили свежий и разносторонний взгляд на бизнес-процессы и управление персоналом
  • Руководители проводили изменения в компании и учётом множества значимых факторов
  • и т.п.

Всё знать невозможно, а со временем «взгляд замыливается». Далеко не всегда руководитель может объективно оценить ситуацию, к которой он привык, и далеко не ко всему новому мы сразу готовы. Именно в этих случаях помогает консалтинг.

Как

Консалтинг – это всегда индивидуальная работа эксперта-консультанта с руководителем.

В зависимости от запроса, может проводиться аудит, в других случаях достаточно личной беседы, интервью. Консультант вникает в суть вопроса/проекта и становится помощником руководителя на то время, когда это необходимо.

Наши консультанты используют в работе коучинговый подход, что помогает руководителю осознать и структурировать всё необходимое для принятия решений.