Главная О нас Новости Команда Обучение Оценка Консалтинг

360+
Тренеров

100%
Гарантия квалификации тренеров

1250+
Тем и программ

Обучение

Как

Мы уверены, что, если процесс обучения не интересен, изучаемое усваивается гораздо хуже. Поэтому мы приветствуем активное обучение и используем игровые элементы, ведь игра – древнейший метод обучения у всех народов, в том числе в обучении взрослых. Мы проводим обучение в корпоративных форматах, также у нас есть открытые форматы:

  • Корпоративное обучение – по запросу клиента мы разрабатываем форму обучения, наиболее подходящую под задачу, предварительно проведя оценку потребностей в обучении. Мы не только держим свой постоянный штат бизнес-тренеров и консультантов, специализирующихся на наиболее актуальных для бизнеса вопросах, но и работаем с лучшими бизнес-тренерами России, СНГ, Европы и США, что позволяет нам не ограничиваться конкретными темами обучения. Хотите конкретного тренера? Обратитесь к нам, и мы с ним договоримся.
  • Открытое обучение – по запросам наших клиентов мы разработали несколько открытых тренингов, которые пользуются популярностью. Открытые тренинги – правильный выбор тогда, когда число обучаемых не превышает 4 человека и есть возможность/интерес поместить участников в смешанную группу, состоящую из представителей разных компаний, чаще всего разных отраслей. Какие темы актуальны для Вас? Пишите нам – мы собираем запросы на разработку новых тренингов.

После проведения обучения мы рекомендуем провести оценку, а также для закрепления усвоенного материала пост-тренинг. Мы также оказываем консалтинговое сопровождение, необходимое в процессе проведения изменений в компании.

Зачем

Обучение персонала может потребоваться для того, чтобы:

  • Новые сотрудники освоились в компании и на своих позициях (вводное обучение)
  • Сотрудники получили знания и навыки, необходимые при повышении
  • Сотрудники знали особенности новых проектов, товаров и услуг
  • Сотрудники умели пользоваться новыми инструментами, технологиями
  • Сотрудники освоили новое при расширении функционала
  • Руководители имели эффективные управленческие инструменты и инструменты принятия решений
  • Команда работала слаженно
  • Продажи в компании постоянно росли
  • Развивался потенциал сотрудников
  • и т.п.

Внешнее обучение персонала – это не только профессиональное обучение с использованием передовых методик, но и новые ресурсы, новые подходы, привнесение успешного опыта из других сфер.